viernes, 17 de junio de 2011




En SMOL axúdanche a montar o teu propio negocio; a que será a túa propia tenda Yoigo de SMOL. Yoigo é o operador de telefonía móvil que máis medra, que é líder en captación de portabilidades e líder en calidade de servizo, e que en pouco tempo alcanzará 3 millóns de clientes.
Entre os apoios que recibirás de SMOL poderás disfrutar de:
  • Asesoramento no acondicionamento e equipamento do local.
  • Definición da imaxe corporativa da tienda.
  • Axuda na  búsqueda de fontes de financiación.
  • Proposta de accións comerciales constantes segundo as últimas tendencias do mercado.
  • Servicio de entregas e loxística óptimo.
  • Atención constante e personalizada.

O obxectivo de SMOL é conseguir que a túa tenda sexa rentable, polo que o máis importante eres tú. Para iso apoiarante con varias ferramentas que farán o traballo moito máis fácil:
  • Equipo de xestores de conta ao teu servicio.
  • Servicio de Category Management en función de rotaciones.
  • Análisis conxunto dos parámetros máis importantes que afectan ao negocio.
  • Soporte de trade-marketing (publicación mensual con ofertas específicas para a cadena SMOL,etc.).

O texto foi extraído de: http://www.franquiciadirecta.com/informaticaeinternet/yoigo-08135/


CUESTIÓNS:

  1. En que consiste o negocio que escolles?
Yoigo é unha empresa de telefonía móvil, o cuarto operador con 3G de España. O seu lanzamento produciuse en decembro de 2006, aínda que a compañía se creou en 2000.
En 2008 tiña un total de 760.000 clientes; en 2010 tiña 2.6 millóns. O número de clientes en Yoigo aunmenta consederablemente en pouco tempo, polo cal podemos dicir que é unha inversión segura e polo de agora rentable.

   
    2. Cal é a inversión mínima?

A inversión mínima requerida son 36.000€.
    
    3. Cales son os cobros que che fai o franquiciador?

Yoigo carece dalgún custo por royalties ou canon de publicidade.
    
     4. Que esixencias che pide o franquiciador?

As esixencias do franquiciador son:
  • Tamaño de local: Entre 20 y 40 m2 (máximo 60 m2) e 3 metros de fachada.
  • Número de habitantes: 15.000 habitantes (valorando poboacións de máis de 10.000 habitantes).
  • Duración do contrato: 5 anos.



                                                                                          Natalia Fernández Díaz

martes, 14 de junio de 2011

AS FRANQUICIAS

  1. Que é unha franquicia? Quen son o franquiciado e o franquiciador?

Unha franquicia é unha relación xurídica e comercial entre o propietario dunha marca comercial, marca de servizo, nome comercial ou símbolo publicitario e un individuo ou grupo que desexa utilizar esa identificación nun negocio. En resumo é un tipo de relación contractual entre dúas persoas xurídicas: o franquiciado e o franquiciador.
  • O franquiciado é toda aquela persoa física ou xurídica que, mediante certas condicións, obtén o dereito de comercializar e explotar produtos ou servizos baixo técnicas uniformes e esperimentadas con unha rentavilidade probada e con unha marca rexistrada.

  • O franquiciador é o propietario dunha marca comercial, marca de servizo, nome comercial ou símbolo publicitario que lle ofrece ao franquiciado o dereito de comercializar e explotar os seus produtos ou servizos. Mediante o contrato de franquicia o franquiciador cede ao franquiciado a licencia dunha marca así como os métodos para lévar a cabo o negocio a cambio dunha de prestación monetarias.

    2. Como funcionan?
A franquicia existiu durante moitos séculos, pero non chegou a fama ata a década de 1930 e 1950 en EEUU. As franquicias máis frecuentes eran as basadas na venta de alimentos ou establecementos de servizos.
Os orixes da franquicia en España remóntase a principios dos anos 60 cando empresas de orixe francés como Pingouin Esmeralda, Descamps ou Roldier instalaron as súas candenas de establecementos.
Dentro dunha franquicia podemos diferenciar varios elementos que cabe destacar. Por unha parte o “know-how” (saber hacer) no que o franquiciador cede ao franquiciado os métodos para facer funcionar o seu negocio a cambio dunha cuota periódica, o “royalty”.
A franquicia normalmente concédese por un período determinado e para un determinado territorio. Os acordos acostuman durar entre cinco e trita anos, coa posibilidade de cancelación ou remante anticipado mediante un preaviso. O incumprimento das cláusulas do contrato acostuma acarrear consecuencias graves para os franquiciados.


   
         3. Que vantaxes e desvantaxes ten para o franquiciado?

VANTAXES :
  • Ao asociarse con marcas coñecidas ou que ao menos teñen un mínimo prestixio, favorece ao franquiciado acotando o risco empresarial.

  • Os seus comercios posúen un maior valor agregado.

  • Unha das vantaxes máis favorables é o feito de que operan con marcas reconocidas.

  • Conseguen optimizar a inversión inicial.

  • Obteñen por parte do franquiciador capacitación e asesoramento constante.

  • Teñen un maior porder de compra.


DESVANTAXES :
  • Unha das grandes desvantaxes é a pérdida de independencia e creatividade.

  • Deben pagar unhas cuotas ao franquiciador polo feito de explotar o seu produto.

  • Son sometidos a controis por parte do franquiciador.

  • Debe compartir ganacias co franquiciador.

     



    4. Existen moitos tipos de   franquicias. Averigua en que consisten os seguintes tipos:
  • FRANQUICIA INDIVIDUAL:  
      
    Trátase do contrato máis típico dos franquiciadores. Este concédelle o dereito de explotar unha soa franquicia ao franquiciado, é dicir, o franquiciado explota un só local e carece da posibilidade de abrir máis. Acostuman ser as franquicias que mellor funcionan.



  • FRANQUICIA MAESTRA OU MÁSTER:  

    É un sistema que permita ao máster franquiciado a posibilidade de desenvolver e explotar o concepto de negocio dunha franquicia, nun país diferente ao de orixe desta. Este franquiciado será o responsable do desenvolvemento da marca en dito ligar. É o método máis utilizado para desenvolver unha franquicia a nivel internacional.



  • FRANQUICIA CÓRNER:

    Dáse cando un comerciante tradicional acepta destinar parte do seu local dunha forma exclusiva a unha determinada marca, baixo certas normas:
               1. Na zona destinada só deberá haber produtos coa imaxe e marca   en cuestión.
           2. Hai unha maior independencia e menor esixencia por parte do franquiciador.




  • FRANQUICIA DE PRODUTOS:  

    A empresa franquiciadora é a que frabrica os produtos e ademáis é propietaria da marca. Polo tanto, a marca que distribúe e a que a fabrica son a mesma.
  • FRANQUICIA DE SERVIZOS: 

    O franquiciador cede o dereito de utilizar e comercializar unha fórmula ou sistema orixinal de calquera tipo de servizo cun nome xa acreditado e que demostrou a súa eficacia a nivel de aceptación.







                                                                   Natalia Fernández Díaz

lunes, 13 de junio de 2011

O LIBRO DE "LA BUENA SUERTE"



RESUMO :


Este libro cóntanos a historia de dous amigos que se reencontran nun fermoso parque tras o trascurso de moitos anos, Víctor e David. Ao atoparse, ambos xa a piques de xubilarse, comezan a falar das súas vidas e das felicidades e desgrazas que tiveron.
David fórase da cidade na que vivía cando tiña 10 anos e dende aquela non se reunira co seu  amigo da infancia Victor. 
O motivo da sua marcha fora que a súa familia lle tocara a loteria e volvéranse ricos , pero despois disto a súa familia fora da mal en peor. David relatoulle a Victor como pasou de ser rico a non ter suficiente para comer, facéndolle ver a Victor que a boa sorte duraba moi pouco.
Victor en cambio que nun pasado era tan pobre ou máis que David, conseguira crear a súa propia empresa e prograsar económicamente, chegando a vivir unha vida cómoda, agradable e feliz.
Ao ver o estado de ánimo e pouca fé de David, Víctor decide contarlle unha historia para facerlle ver que a boa sorte depende dun mesmo.

A historia situase nun reino moi antigo. Merlín, o mago, convocara a todos os cabaleiros do reino no seu palacio para propoñerlles un desafío: atopar un trevo de catro follas que nacería no “Bosque Encantado” nun prazo de sete días.
Todos os cabaleiros fóronse pouco a pouco do palacio alegando que era unha misión imposible posto que o “Bosque Encantado” era moi extenso. Só dous deles se quedaron, Sid e Not.
Ambos decirdíronse a atopar o trevo de catro follas, posto que Merlín afirmara que a persoa capaz tería a sorte ilimitada e eterna.
Os dous cabaleiros encamiñáronse cara ó “Bosque Encantado”. Mentres que Not dedicou os día a contrastar onde se podía atopar o trevo de catro follas con todos os seres do bosque, Sid dedicouse a crear as circunstancias para que dito trevo nacese onde el quería e ao mesmo tempo axudaba aos que lle prestaban axuda.
Not foi perdendo a esperanza pouco a pouco ata rematar por crer que Merlín lles mentira. O sexto día, cando a bruxa do “Bosque Encantado” foi convencelo de que debía matar a Merlín para conseguir o trevo de catro follas, xa que este se atopaba nos xardíns do palacio, non dudou un momento e encamiñouse cara ó palacio.
Pero cando a bruxa foi convencer a Sid igual que fixera anteriormente con Not, este ignorouna por completo e seguíu a dedicarse a facer que o trevo nacese na terra que el preparara e coidara durante eses 6 días.
O séptimo día, é dicir, o día en que debía nacer o trevo, Not chegou ao palacio e deuse de conta de que a bruxa o enganara. 
Mentras tanto unha manta de sementes douradas caeu sobre todo o reino, tamén sobre a terra que tanto coidara Sid, e entón comezaron a saír dela trevos de catro follas, non un senón moitos. Sid agradeceu ao “Señor do Destino”, que fora o que se encargara de repartir aquel manto de sementes. Pero entón este díxolle que el encargábase de repartilas por todo o reino pero debido a que ninguén amosaba ningún interese por preparar as circunstancias os trevos non nacían; encambio Sid preocuparase por amañar todo para conseguilo.

Unha vez rematada a hitoria de Víctor, David dáse conta de todos os erros que cometeu e decide seguir o consello do seu vello amigo.

A moralexa deste conto é que debemos crear as circunstancias para que cando chegue a boa sorte poidamos aprobeitala e ademáis conservala polo resto da nosa vida.




OPINIÓN PERSOAL :

O libro de “La Buena Suerte” trata sobre a forma máis simple de conseguir e conservar a boa sorte. Este libro demostra ca sorte é algo momentáneo, que pode ocorrer nos momentos menos esperados, pero que ao fin e ao cabo igual que aparece rápido, desaparece da mesma forma. En contraposición á chamada sorte está a boa sorte. A boa sorte constrúea canda quen, non debe ser deixada ao azar ou ao destino posto que así nunca chegará.

Desde o meu punto de vista é un libro moi didáctico, xa que nos ensina que nesta vida se non buscamos a boa sorte, ela soa non pode alcanzarnos.
Ao igual que David, un dos personaxes deste conto, moitos outro poden chegar a pensar que a vida non lles concedeu boa sorte e que non o poden remediar, pero iso é un gran erro do que se poderían dar conta se lesen este libro.
A miña opinión sobre o libro é que en xeral pódese dicir que é moi interesante, ademáis ensinanos que na vida hai que loitar para conseguir o que desexamos.

As citas máis interates, desde o meu punto de vista, do libro de “La Buena Suerte”:

  • Mientras hay vida, hay esperanza.” ( Primera parte)
  • Muchos son los que quieren tener Buena Suerte, pero pocos los que deciden ir a por ella.” ( Segunda parte, I )
  • A los que sólo creen en el azar, crear circunstancias les resulta absurdo.  A los que se dedican a crear circunstancias, el azar no les preocupa.” ( Segunda parte, VI )
  • Desconfía del que te propone asuntos en los que se gana mucho de forma fácil y rápida. Desconfía del que te venda suerte.” ( Segunda parte, IX )
  • Tú decidiste se la causa de tu buena suerte.” ( Segunda parte, X )
  • El cuento de la Buena Suerte......nunca llega a tus manos por casualidad” ( El reencuentro)
  • «Que la inspiración llegue no depende de mí. Lo único que yo puedo hacer es ocuparme de que me encuentre trabajando ( Pablo Picasso )
  • «Un optimista ve la oportunidad en toda calamidad; un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad( Winston Churchill )
                        
                                                                        Natalia Fernandez Díaz